介護フォローアップ研修
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チーム及び組織力向上研修 リーダー対象〈候補含〉

役割分担と協力体制の違いを理解しチームワークを強化し、職員の育成を通して組織力を高める
 人材の不足が慢性的な課題となっている保健・医療・福祉の現場において、限られた職員数で可能な限りのパフォーマンス(実績)を上げることが今後さらに強く求められます。
 パフォーマンスを上げるには、個々の職員の生産性を高めることが重要ですが、一朝一夕に実現できるものではありません。そのような難しさもあり、法人においてはチーム(組織)の生産性を向上させることが重要になってきます。生産性を高めるにあたっては、チームワークの強化が必須であるとともに、職員個々の能力の向上も欠かせません。
 本研修では、カリキュラムに記したとおり、チームワークの理解から合意形成、職員の育成とリーダーとしての姿勢までを網羅し、チーム及び組織力を高めるカリキュラムにしました。

現場がまとまらないのはなぜか!職員はなぜ変化を拒むのか! その答えがココにあります!
事業所の将来を左右するリーダー必見の研修です!


役割分担とチームワークの違いを正しく理解しよう!
合意形成やルールが決められていないと、好き勝手に振舞ってしまう!
職員が変化を受入れるためには、 リーダーの姿勢や関わり方が最も重要!


講 師 神 智淳 お茶の水ケアサービス学院学院長、老年学修士
福祉サービス第三者評価者、介護サービス情報公表の調査員の指導・育成に従事。各公益団体との共同研究や外部評価に関する講演 や執筆活動を行うと共に、介護施設等のコンサルティングを行う。厚生労働省の老人保健健康推進事業として、「福祉用具専門相談 員の質の向上に向けた調査研究事業」の検討委員等。
内 容 1.チーム力向上
(1)チームワークとは(2)チームの成長プロセス
(1)役割分担と協力体制(2)相互理解
(1)合意形成の基本(2)行動様式について
2.組織力向上
(1)リーダーの役割(2)働きやすい環境整備
(1)目的・目標の共有(2)変化を拒む本質
(1)人材育成に向けたリーダーの姿勢
  ※ネット配信サービス加入者は半額での受講が可能です!!
主 催 お茶の水ケアサービス学院

福祉用具専門相談員の資格取得や講座受講をするなら業界首位の実績を誇る、お茶の水ケアサービス学院
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