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次世代を担うリーダー看護師に必要なマネジメントの知識とその考え方2
組織活動においてリーダーシップを発揮する方法


 リーダー看護師は,臨床現場では看護実践者として指導的役割を担うとともに,看護チームの中核としてチーム全体がうまく機能するように気配りをします。常に全体を見ながら「今,私は何をしたらよいか」と考えながら行動します。
 リーダー看護師は,次世代を担う重要な看護師です。この時期にいる看護師は多くの悩みを抱え,今後の進路についても考えています。管理職になろうとしている人,エキスパートの道へ進もうとする人,研究者や教育者の道へ舵をきろうとしている人もいるでしょう。このような時期に「看護」「組織」「リーダーシップ」等について考える時間を持ちませんか? 看護師の本来の業務である「患者の問題」を解決し,「看護実践」により看護師としての成果をあげる看護チームの構築に貢献しましょう。
 リーダー看護師が知っておいてほしいと思われる知識を確認し,どのように考え,行動すればよいかを,3回に分けて行います。今回は,その2回目となります。組織活動におけるリーダーシップ発揮について理論を含め具体的な活動方法について学びます。

講 師 講師:朝久野洋子(あさくの・ようこ)
ナーシングサポートセンターすばる講師/看護師/社会福祉士

大分医科大学医学部附属病院(現・大分大学医学部附属病院)開設と同時に就職し、看護婦長(現・看護師長)などを経て、教育担当看護師長、副看護部長に就任。2005年退職。2006年より現職。
研修内容 1) リーダーシップ発揮する
   「私」の軸(考え方)は整っているか
2)なぜ、リーダーシップが必要か
3)リーダーシップの定義
4)リーダーシップ理論の説明と推移
5)リーダーとして身につけるべき能力
6)リーダーシップ発揮の方法 …トリムタブになる
7)マネジメントとは
8)事故事例からマネジメントと リーダーシップ発揮の方法を考える
9)成果を出す取り組み
10)チーミングとリーダーシップ
11)集団の理解
   @法則 A集団力学 Bトライブとトライブリーダーシップ
12)組織風土・文化と変革の必要性
13)サービス向上のために取り組む課題と 自分の立場におけるリーダーシップを考える
受講料 24,000円(税込)
対 象 リーダー看護師,副看護師長,主任等
主 催 コ・メディカルアカデミー 募集代行 お茶の水ケアサービス学院
支払方法 受講案内を送付の後、お振り込みをお願い致します。
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